克拉玛依融媒记者 张小曼 新疆石油报 记者 郭阳
以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为牵引，构建“五学联动”机制，推动党的创新理论入脑入心
以“刮骨疗毒”的勇气亮剑，建立“四对照、四查摆”机制，通过自我剖析、基层调研、信访信箱、监督检查四管齐下
坚持“改”字当头，针对查摆出的制度漏洞和管理风险点，着力扎紧制度笼子，以实实在在的变化凝聚人心、推动发展
深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，将党的基层组织内嵌到油田生产经营管理各领域
在广袤的准噶尔盆地，钻塔巍峨，油流奔涌。
2025年是新疆油田公司勘探开发70周年，站在“跨越2000万、挺进5000万”现代化综合性能源公司的历史关口，新疆油田公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深度融入能源保供主战场。
深入贯彻中央八项规定精神学习教育是习近平总书记亲自点题、亲自部署的一项重要工作，也是今年党建工作的一项重点任务，公司党委将此次学习教育作为淬炼党性、锻造队伍的“磨刀石”，以“咬定青山不放松”的韧劲，一体推进“学查改”，在戈壁深处书写着党建与生产经营同频共振的时代答卷，为保障国家能源安全注入磅礴红色动能。
铸牢忠诚之魂
把稳思想之舵
思想是行动的先导，作风是发展的保障。新疆油田公司党委始终将政治建设摆在首位，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为牵引，构建“五学联动”机制，推动党的创新理论入脑入心。
公司党委坚决贯彻党中央、集团公司党组工作部署，第一时间成立由党委副书记牵头的学习教育工作专班，制定5类41项重点举措，构建“党委统领、支部落实、党员参与、纪委监督”的联动工作格局。先后3次召开党的建设工作领导小组会议，专题研究、部署学习教育相关工作。新疆油田公司党委书记、执行董事石道涵强调：“学习教育不是要过关，而是要过硬，必须作为保障油田跨越发展的政治根基来抓。”为切实保障学习教育成效，学习教育专班结合学习教育推进实际，先后印发工作提示、工作通知31期，建立学习教育专栏；180余篇报道营造出“全面学、深入学”的浓厚氛围。
摒弃“填鸭式”灌输，各单位立足实际，打造“五学联动”立体矩阵。重油开发公司首创“讲解+互动”模式，领导班子带头研学，理论学习直击生产经营痛点，破解20余项难题，原油产量逆势超计划运行；石西油田作业区搭建“专题研讨+决策推演”平台，围绕“2112”四大工程破题攻坚，形成3项优化方案；电力公司构建“线上铁人先锋+线下学习角”双阵地，400余名党员实现“移动充电”；物资供应公司则以“示范、即时、深耕、实践”四维课堂推动学习入脑入心；乌鲁木齐明园服务中心将廉政课堂“搬”进教育基地，图文影像的沉浸式体验让全面从严治党决心直抵心灵。
学习教育绝非“空中楼阁”。勘探开发研究院明确要求30余场专题学习必须与上产实践结合；数智技术公司靶向整治“指尖上的形式主义”，用“短会+清单”模式让会议、文件同比压降25%和26%，绿色办公蔚然成风。
学思践悟，转变作风，新疆油田公司广大党员干部落实中央八项规定精神的思想自觉与行动自觉空前增强。
刀刃向内查改
锻造钢铁脊梁
作风建设永远在路上。公司党委以“刮骨疗毒”的勇气向沉疴积弊亮剑，让清风正气成为油田最鲜明的底色。建立“四对照、四查摆”机制（对照重要论述、对照中央八项规定精神、对照问题清单、对照隐形变异表现），通过自我剖析、基层调研、信访信箱、监督检查四管齐下。
紧盯顽疾，动真碰硬。公司领导班子带头查摆问题并纳入集中整治项；针对集团党组巡视反馈的问题，建立“建账、交账、督账、销账”闭环机制，对于重点问题均已销项，更有多项措施落地；安全管理突出问题则引发“责任、能力、作风”三项补强行动，多份强化文件出台，为安全生产拧紧作风发条。
风城油田作业区创新“三张清单”查摆法，班子成员深入联点单位征集87条意见，梳理成本管控等问题15项；采气一厂纪委将“查”的触角延伸至末梢，开展“五查五看”专项行动，明察暗访关键岗位，通报整改9个苗头性问题。
坚持“开门搞教育”。公司党委班子成员带头赴基层单位、党建联系点调研31次，征求意见建议38条，广纳民意；建立“领导班子接访日”制度，“阳光公示”信息化监督平台应运而生，重要信息置于全员监督之下，风险防控迈入阳光透明新阶段。
真改实做见效
清风化雨有声
整改成效是学习教育的试金石。新疆油田公司坚持“改”字当头，以实实在在的变化凝聚人心、推动发展，把急难险重任务作为锤炼作风的“实践考场”。采油二厂81#联合站在检修中，通过“三个一线”工作法（领导驻站、现场协调、问题不过夜）彰显硬作风，党员突击队包任务、包安全、包降耗，提前10天告捷，创效300多万元；吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）将学习教育与页岩油开发核心技术攻关深度融合，力促国家级示范区建设提速。
针对查摆出的制度漏洞和管理风险点，着力扎紧制度笼子。公司纪委牵头制定《机关作风建设考评办法》，鲜明树立“马上就办、办就办好”导向；同步制定年度制度、会议和专项工作清单，为督查检查考核事项压降，为基层减负释放持久活力。行政服务中心带头厉行节约，修订公务接待、差旅等制度，严控非生产性支出，优化公车调度，降低单车成本。
学习教育激发的清风正气，正源源不断地转化为高质量发展的磅礴动能。公司油气勘探“春雷行动”捷报频传，获工业油气流24井31层，初步落实三级储量超2.8亿吨油当量，“能源饭碗”端得更稳；库木塔格吐鲁番中国石油最大新能源基地建设如火如荼，绿色转型步伐铿锵；对外强化协同提升商品率，对内深化“四精”降本增效，在油价下行压力下，油气综合成本有效控降，经营效益展现强大韧性。
夯实组织堡垒
激活基层脉动
基层党组织是企业发展的坚实支撑。新疆油田公司党委深知这一点，始终将基层党组织建设作为党建工作的重中之重，全力打造坚强战斗堡垒，为油田发展注入强大动力。
公司党委深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，将党的基层组织内嵌到油田生产经营管理各领域，实现党建工作与生产经营的深度融合、同频共振。各基层党支部认真落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等基本制度，不断创新基层党建制度模式，全面提升基层党组织的凝聚力、战斗力、执行力。
新疆培训中心培训研发部（人才评价中心）党支部积极探索“一支部一特色”品牌创建，传承“求实、创新、协作、奉献、自律”的研发精神，面向油田生产一线，参与重点教研、科研课题开发，推进精品培训项目落地与人才评价胜任力模型构建，提升了中心核心业务价值和品牌效应。该党支部坚持“强基提质 科研赋能”的党建工作思路，创新“党建+创新创效”工作理念，围绕“精品迭代 品牌创效”主线，构建党建品牌创建载体，推动党建工作创新发展，锻造了一支“勤于钻研 精于业务 勇于创新”的科研管理团队，科技创新水平和支撑引领作用显著提升。
百口泉采油厂玛湖第三采油作业区党支部依托“党小组带班组”管理模式，形成了“1个党小组带1个巡检班组”的工作模式，由党小组带动一线生产班组和干部员工抓生产、强管理、促稳定。同时，将党支部委员、技术骨干、技能尖兵等分配至各党小组，赋予班组安全、地质、综合经营职能，构建完善的属地生产创效单元。通过持续推广“积分制”考核，有效发挥 “挣奖金”激励效能和杠杆作用，压实产量、效益、安全环保责任，形成了“先进添动力、落后有压力”的良好局面。
传承红色基因
激发创业豪情
在吉庆油田页岩油开发战场，党员突击队的红旗在钻台上飘扬。“我们要用技术突破检验作风建设成效。”吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）党委带领团队攻克“黄金靶体”钻遇率难题，钻遇率在去年年底提高87.3%的基础上再提高1.3%。截至上半年，吉木萨尔页岩油2025年累计生产原油88万吨，完成年度计划的51.8%，较2024年同比提升82.2%，超计划产量3万吨，为全年产量目标的顺利完成注入了强大信心。
从准东采油厂物联网建设示范区实现数据自动采集到南缘天然气攻坚“青年突击队”获评集团先进，公司党委将作风建设成效转化为看得见的生产力。今年以来，公司油气当量同比净增，新能源并网指标创新高，在保障国家能源安全中彰显“顶梁柱”担当。
70载风雨路，新征程再启航。从玛湖油田的钻机轰鸣到新能源基地的光伏矩阵，从机关大楼的“阳光公示”到采油站厂的“党员责任区”，从热火朝天的生产现场到攻坚克难的科研一线，鲜红的党旗始终在能源保供一线高高飘扬。
新疆油田公司以中央八项规定精神为标尺，将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，为建设5000万吨现代化综合性能源公司凝聚起势不可挡的奋进力量。这股清风正气正推动着准噶尔盆地这艘能源巨轮驶向高质量发展的壮阔航程。
