新疆石油报讯（通讯员 侯红丽）面对持续高温，西部钻探克拉玛依钻井公司50047钻井队再次针对管线老化、电路安全等问题开展“拉网式”排查，确保高温下的安全生产。截至目前，该公司今年已累计安全钻井71.4万米。
克拉玛依钻井公司钻井队干部对员工进行安全培训。侯红丽 摄
为巩固思想防线，克拉玛依钻井公司紧扣“三管三必须”责任落实与问题整改，厘清安全责任，明晰行动路径。机关科室与项目管理部同步发力，组织全员深入研习隐患判定标准、重温安全生产与QHSE管理制度，观看“安全生产”主题视频、安全生产专题片、事故警示教育片、典型案例解析片、安全文化片等，并在70273钻井队施工现场组织学习观摩活动，凝聚全员安全责任。
克拉玛依钻井公司建立“现场监督+区域巡查+专项检查+EISC视频监控”管控机制，筑牢安全屏障，并持续推进承包商记分应用、风险研判预警、基层站队长履职评估等关键机制，全面铺开“查找身边安全隐患”行动，使人人成为安全“雷达”，配合体系审核与隐患排查，为钻井生产织就一张疏而不漏的风险防控网。
正值钻井生产高峰季节，为保证搬家安装、下套管等高风险作业安全，克拉玛依钻井公司各单位、钻井队严格执行“升级管理清单”与“禁止作业清单”，落实升级管控措施。EISC办公室与质量安全环保科、安全监督中心联合开展高风险作业视频监控回放审核工作。项目管理部员工巡井时，也在现场进行回放审验，还会对吊装作业、防喷演习、高处作业等关键环节进行复盘，对典型违章视频集与隐患图册进行汇集，把好高风险作业关。
此外，克拉玛依钻井公司实行“井控管理代表+井控代表+井控明白人”多维监管，通过组织应急预案评审与实战演练，促使基层班组与重点岗位成为焦点。聚焦“一案一卡”，通过“情景模拟+桌面推演”反复锤炼员工本领，保证每个班组演练不少于5次，检验处置方案与应急卡的实用性与熟练度，让井控安全“只有规定动作、没有自选动作”，使应急反应成为员工关键时刻的肌肉记忆。
在施工现场，该公司还围绕“查找身边安全隐患”“安全积分挣奖金”等活动，不断激发员工主动管控潜能，并鼓励员工们参与“安全隐患随手拍”、安全知识网络答题、“小红书安全训练营”等全国性活动，找准病根，补齐短板，让安全文化根系愈加深厚，加快实现“要我安全”到“我要安全”转变。
